开设特许经营商店时，您是赚钱还是亏钱？显然

作者: 365bet亚洲体育   点击次数:    发布时间: 2025-07-31 08:54

特许经营圈中有一个说法：特许经营者很可能会被两件事诱惑，一个是长期排队的商店，另一件商店是流失率高的商店。看到有很多人和排队，许多特许经营被认为是“稳定的”，即使他们想一次赢得许多商店，也立即咨询加入。但事实通常是：商店还活着，但不必赚钱。因为 - 商店流行≠商店是有利可图的。为了确定该特许经营商店是否可以开业，您必须首先冷静下来并计算以下三个主要帐户：计算资本保证的转让并开设一家商店开展业务，并“猜猜首次失败，然后是预赢”。只有通过至少了解Kyou需要每月需要多少营业额，您才能避免亏钱并有一个清晰的想法。 SO称为保证的转移是商店在不赚钱或亏钱的情况下需要实现的钱。这个数字BER可以通过简单的公式来计算：固定成本÷毛利润余额。换句话说，我们必须首先了解每个月必须花费的成本，然后结合商店的实际毛利润幅度，相比之下，在商店中要做多少以避免亏损。固定成本包括租金，劳动力和其他阳光运营成本，无论商店的业务是什么，都必须支付。例如，租金通常是固定的；可以根据商店所需的最小员工数量来计算工作；并注意电费不同的费用。对于大量电力消耗的类别，例如火锅，电烧烤等，电费对收入的影响不可忽视。以每月500,000元的每月轮班为例，如果使用电动烘烤或碳烘烤，则获得一家自助式烧烤餐厅，每月的电费账单支出差异可能会达到近20,000元。我们还需要考虑SPE商店的可靠位置，电价也存在差异。单价从0.8元/千瓦到1.2元/千克，成本差通常为每月一千元。如果您在购物中心，还应注意使用空调。例如，购物中心是否提供免费制冷？冷却能力足够吗？我必须安装其他空调设备吗？这些将直接影响电力负载和电费支出。除固定成本外，还需要对毛利率进行准确评估。许多人倾向于忽略的一件事是：商店营业额越低，损失的比例越高，并且毛利率降低。因此，当估计毛利润率时，我们不仅会查看品牌的促销数据，而且还必须完成对许多主要因素的考虑。例如，如果B兰德（Rand）提取积分和周转比例，用餐 - 中心和外卖的比例 - 总的来说，外卖的毛利率较低，进行各种促销活动的成本将影响实际收入利润率。因此，在检查毛利率时，您需要通过许多渠道（例如一段时间的咨询专营权）了解真实情况，然后去商店调查操作的细节等。例如，王明想加入茶店。他估计，每月的固定成本包括：15,000元人民币的劳动成本，12,000元的租金成本和各种10,000人民币的费用。如果实际的毛利润利润率为50％，则该商店的保证利润率为：（1.5+1.2+1）÷50％= 74,000元。也就是说，这家商店应每月至少达到74,000元。通常，有必要出售约2,466元产品以稳定成本线。在计算最小边距最小边距之前Overn，您仍然需要在完美的情况下检查性能。开设商店的目的不仅是为了“不亏钱”，而且更重要的是要实现盈利能力。为了估算商店的销售，有必要参考相同类型的周围商店的实际运营条件。如果该地区的整体业务很冷，即使品牌的潜力很强，也很难生存。因此，开始网站选择阶段，您可以通过了解两种商店类型的性能来估计商店的运行。有时，购物中心或房东经理可能会提供某些区域商店的一般情况，但是为了投资或转租促销目的，有一定水平的“化妆品”。因此，观察和多方批准的地点已成为必不可少的部分。例如，您可以同时记录客户流动率，营业率，出勤率和其他竞争性数据操作数据连续许多天，并将外卖平台上的销售，评级和其他公共信息的量结合在一起，以全面的实际运营水平。尽管类似商店的性能被用作参考，但还必须考虑在更具体情况下可能存在的性能差异。例如，比较在同一商业区甚至在同一购物中心开放同一类别的不同品牌的案例。通过比较他们的产品类型，交通布局，营销程序和实际转移性能，我们可以理解出色的性能，以便我们可以更准确地估计商店在商业区的绩效。同时，您还可以关注周围各个商业区的品牌绩效。由于差异 - 商业区的特征，消费习惯，运营水平和其他因素，商店在Diffe中的实际绩效租金商业区可能会有所不同。值得关注的尺寸包括：乘客流量的变化以及转移到周末和工作日，乘客流量分配日本和晚间市场上的乘客流量分配，外卖和用餐比率和用餐，营业额促销活动的影响等。这些详细数据将有助于对新商店的绩效做出更现实的预测。此外，在提交AA商店选择计划时，您还可以咨询网站选择人员以进行营业额估算；或与经历了完整的现场选择，开放和循环操作的旧特许经营者进行交谈，并且经常为实际情况提供更紧密的方法。 Manu - 许多品牌的特许经营将列出“投资的估计价值”，但通常仅涵盖基本费用，例如特许经营费，设备和第一组材料提取，而忽略了诸如租金和存款之类的基本费用。同时，吸引服装，品牌通常会根据理想情况进行估算，从而导致商店建设的实际成本通常高于预期。开发商店的成本不仅直接影响了阶段科特回报的长度，还决定了投资风险的规模。为了真正了解此帐户，您必须梦想单独建一家商店并找到节省空间的成本。例如，特许经营费通常是很固定的，但并非完全无关。一些品牌将在特定阶段引入偏好步骤，减少自由使用或提供第一组材料。加盟商可以积极咨询品牌投资部门，以炫耀其资源和运营能力，并努力寻求进一步的支持。同时，他们还可以注意品牌活动节点，以查看是否有任何分阶段偏好的政策。装饰通常是建造商店的最大成本之一。 DeCorratio的成本n通常是根据“商店面积×每平方米单位价格”计算的。品牌通常使用固定单位价格，面积越大，总成本越高。如果我们可以从品牌中努力为“赚钱”和“自我设计”解决方案，它通常会降低装饰成本。例如，统一装饰的特定烧烤品牌的价格约为1200元/平方米，而通过自动安装，成本可以降低到近800元/平方米。以300平方米的烧烤餐厅为例：如果品牌装饰得同样，总费用为：1,200元/㎡×300㎡= 360,000元；如果您选择自己安装，总成本为：800元/㎡×300㎡= 240,000元。只需装饰，您就可以节省多达120,000元人民币，这在控制早期投资和缩短回报方面具有重要意义。获取设备也是重要的部分。了解总部无法提供哪些设备。如果品牌是开放和利润制定政策，原始商店没有相关的设备，您可以在总部进入市场之前向市场购买相关的二手设备。它不仅可以节省成本，而且还可以确保设备满足品牌要求。最后，有租金问题。除了试图获得较低的租金外，我们还应该专注于付款方式：是“税二，支付一笔”或“税2税，支付三税”？一些房东还要求一年的租金。这将涵盖最初的投资。简而言之，仅通过约会每笔支出，并仔细检查是否有理由，是否有撤职，以及如果有压缩的空间，我们是否可以真正计算开设商店，避免盲目进入并提高投资成功率的实际成本。注意：文本/鲁贡，文章的来源：洪餐饮销，本文是集合的独立视图，并不代表yobang权力位置。